“龙行龘龘 前程朤朤”2024年度盛会圆满成功

文章来源:华球体育
        旧朝岁月随风逝,新载希望翘首来。2月7日,由华球体育及许昌盛业电器印制板有限公司成功举办了以“龙行龘龘 前程朤朤”为主题的2024年度盛会。大家齐聚一堂,共同迎接甲辰龙年的到来。

荣誉·表彰
        追光而行,光芒万丈。过去的一年里,每个乐盈人和盛业人都在各自的岗位闪闪发光,散发出璀璨光芒。在各部门、各业务领域涌现出许多优秀个人和团队。
        会上,首先对在2023年工作中表现卓越的部门及员工进行表彰。是回顾,也是展望;是表彰,也是激励;这些奖项不仅是对获奖者们的认可,更是对全体员工努力拼搏的感谢。
        河南乐盈2023年度先进个人、优秀部门
        先进个人(8个)
        王梦娇 王艺惠 解梦珂 郭聪聪 徐孜涵 张俊祥 张金显 高   玲

        优秀部门
        制造中心服务部

        许昌盛业2023年度先进个人、优秀部门
        先进个人(15人)
        线路板优秀员工:郭   洋  解庆伟 王彩丽  王小伍  韩听听  郭晓华 卢佳星  李莹莹  董丽平
        铭牌优秀员工:田丹丹  藏红光  侯  鑫  张军锋  尚艳杰  屈俊玲

        优秀部门
        晒版组

        优秀员工及优秀部门代表分别进行了获奖发言,他们以在团队成长和对标学习等方面作了工作经验分享。

        河南乐盈优秀员工代表——制造中心服务部高玲发言

        许昌盛业优秀员工代表——市场部董丽平发言

        河南乐盈优秀部门——制造中心服务部王永杰发言

        许盛业优秀部门——晒版组马海亮发言
目标·责任
        部门负责人代表发言:


        河南乐盈生产部丁世宽、售后部杨江浩作为部门负责人代表发言


        许昌盛业生产部王磊、市场部李泰山作为部门负责人代表发言
        部门负责人代表对2023年工作暨2024年计划进行总结汇报,与在场的全体员工共同回顾了2023年的拼博与汗水、成长与不足。
总经理讲话:

        抓业务、提品质;抓关键、求突破;抓服务、重文化是河南乐盈总经理李方在讲话中一再强调的新年发展基调。“为者常成,行者常至”。我们要以时不我待的朝气,勇挥实干之笔,以破浪前行的锐力,充分发挥责任担当,确保各项措施精准落地,全力奋取乐盈新年新业绩。

        许昌盛业铭牌部总经理朱春晓讲话指出,盘点过去,2023年,盛业人用奋斗重塑了发展的自信和勇气,创新实干,促人奋进。2024年,新的征程即将开启,站在新的起点上,我们要开拓思路、提高格局,不断调高发展坐标,只有谋划高远才能行稳致远。

        许昌盛业印制板部总经理武新伟讲话指出,在科技飞速发展的时代背景下,人工智能等新技术为各行各业带来了前所未有的变革。我们将始终坚持以制造业为本、开放为先、创新为要、服务为王,把科技赋能、数字赋能贯穿到各方面、全过程。
        “春风浩荡满目新,征衣未解再跨鞍。”2024年将是公司发展的关键之年,立足新的发展阶段,贯彻新的发展理念,构建新的发展格局,责任重大、使命光荣。新的号角已经吹响,我们征衣未解,即将奔赴各自的战场“再跨鞍。这是各位领导对大家的新年的期望与要求。
鼓励·鞭策
董事长致辞:

        首先,牛董事长对大家在过去一年的工作给与了认可与肯定。同时,对公司的未来发展,提出了几点要求和期望。
        2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,开局关乎全局,起步决定全程。我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,以及许昌两会精神,全面分析研判发展形势,确定发展核心,在充满梦想的新征程上,战胜一切艰难险阻、应对一切困难挑战。征程越是壮阔,目标越是远大,展望未来有机遇,望眼前路有挑战。
        一、提升市场自主开发能力。根据公司战略发展规划,不断提升市场自主开发能力,加大市场拓展力度,拓宽服务领域,提高营销质量,科学把握新发展阶段,坚定贯彻新发展理念,积极构建“以外部市场大循环为主体、内部外部市场双循环相互促进”的新发展格局。
        二、提高业务能力。公司各产业单位要不断提升专业业务能力、工作水平,积极展现作为、主动干事成事。要坚持守正创新,做到适应新形势、探索新路径、实现新突破,为公司注入不竭动力,提高生存价值。
        三、加大服务体系专项资金投入。建立服务体系专项资金台账,强化科普服务体系建设,按照“立足实际、抓好特色、稳步推进”的工作思路,为服务客户高质量发展提供有力支撑。通过示范辐射、信息传递和资源共享,以点带面,全力聚集服务困点难点,构建服务专属平台、打造服务专属方案、建立服务专属评价体系,促进服务质量全面提升。
        四、加大售后服务团队建设。在客户整个消费环节中,有价值感的增值服务项目是能够产生用户粘性的重要一环,而这很大程度上离不开高频的互动与服务,对于我们售后服务来说,就是如此。我们只有不断扩大专业的技术团队,不断构建完善的服务体系,才能用实际、高效的行动实践品质化专业服务,从而收获用户的支持与认可。这既是我们企业的使命使然,也是我们积极回馈社会、履行社会责任的集中展现。
        五、围绕—政策导向,紧盯惠企政策落实。各部门、各单位要紧盯各级涉企部门,全面了解、跟进各项惠企政策,合理合规为企业减负。
        六、强化质量管控。要牢国树立质量—意识,推动经济发展不断提高质量效益。要加强思想引导,深入推进全面质量管理,优化产业链供应链质量管理。引导弘扬工匠精神,落实主体责任,走以质量取胜的路子,着力依靠创新推进质量攻关,打造集质量标准、技术、品牌等于一体的高品质产品和服务。
        七、加强高素质人才队伍培养与挖掘。要主动出击挖掘人才,夯实高素质专业化人才队伍建设基础。大力培养高素质专业人才和德才兼备的优秀人才干部,以培养锻炼人才为重点,以提升整体队伍素质为目标,加强对年轻干部责任意识、综合素质、专业水平与创新能力的培养,努力打造一支信念坚定、勇于担当、业务熟练、作风优良、充满活力、奋发有为的高素质专业化人才队伍,为实现公司现代化建设提供人才保证。
        八、加在培训与外出学习。以“精神上有追求,能力上有提升,业绩上有突破,培育上有梯次”为培养目标。青蓝接力,薪火传承,要持续深化导师带徒工作机制,通过加强政治思想和理想信念教育,使干部职工的精神面貌焕然一新;通过加强培训和各种形式的轮岗锻炼,使各类人才的业务技能、综合素质得到提升,全面促进干部职工更加快速地成长成才,为公司高质量改革发展夯实后备支撑。
        九、持续推进降本增效,持续推进降本增效措施,优化内部管理和流程,提高运营效率和管理水平,充分挖掘提质增效潜力,进一步提升公司发展的可持续性。
        十、加大平台建立。加强创新平台建设,构建种类齐全、分布合理、功能完善的平台,推动成果高效能转化,赋能公司经济高质量发展。

        且长凌飞翮,乘春自有期。刚刚过去的2023年,我们承压稳进、攻坚克难,发展不足仍是现实之困。2024年,我们要在新征程上续写新的荣光,努力把既定目标变为现实。这就需要我们上下一条心,把握发展大局,凝聚强大共识,汇集澎湃动力,把思路变成出路、把想法变成办法,以奋勇争先的劲头、雷厉风行的作风、创新进取的锐气,坚定不移加快推动公司高质量发展。
合影留念

        河南乐盈各产业单位负责人和牛董合影

        许昌盛业各产业单位负责人和牛董合影
激情·盛宴
        会议结束后,晚宴正式开始。为使大家充分感受到新年的快乐,公司特别邀请专业的演职人员与我们一起共度美好时光,整个会场洋溢着欢乐与祥和的氛围。伴随着牛董事长的祝福与大家共同举杯欢庆,现场气氛达到了高潮。







        牛董事长及其他各位领导、同事也来到员工中间,与大家亲切交流互动,共同分享这份新年的欢乐与喜悦。




        河南乐盈及许昌盛业2024年度盛会至此圆满落幕!岁月不拘,时节如流,弦歌不辍,薪火相传。2024年,我们将始终坚持以“稳重求进、提质增效、全面过硬”为总基调,千方百计抓基础,全力以赴拼安全,振奋信心提能力,高质量绘就工作蓝图。
        我们也将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的二十大精神,笃定信心、稳中求进,围绕主业、融入大局,知责思为、接续奋斗,以实干笃定前行,以拼搏开启未来。