2022华球体育春季复工复产会议

    2月10日，华球体育召开2022年度春季复工复产会议，公司领导层对2022年产品开发、产品质量、安全工作、人员层次优化提升、企业文化等多项重点工作进行部署，多措并举对2022年整体工作进行全流程把控，切实确保复工复产与统筹推进全年工作、提质增效及风险防控 “两手抓”“两不误”。本次会议各产业单位、部门负责人共计30余人以现场和视频方式参加了此次会议。
    首先，公司总经理李总对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作提出要求和指示。新的一年我们要转变工作思想，要不断创新，要以优质的技术和产品，回报客户回报社会。

    李总在会议中提出乐盈人要有“勤劳＋忠诚＋担当＋包容＋和蔼＋大美”的心境，要以“新面貌、新活力、新动态”全面发展。
    本次会议还加入了互动环节，大家纷纷用一个字来表达对2022年的期许：平：平平安安、空：归零心态、虎：虎虎生威、团：团结奋进、谦：谦虚谨慎、稳：稳中求进，行稳致远；和：以和为贵、和而不同；轻：轻装上阵、省：谨行俭用……字虽简义、词虽平凡，却能感受到大家对自我2022年新的要求。

    各产业单位负责人对2022年将要面临的形势进行了发言，面对新的机遇和挑战，也将以最好的心态和—的状态进行新的突破。

    公司副总经理贾总在会议中点明，本次会议既是动员会也是收心会，全体员工要端正态度，积极克服节后松散情绪和侥幸麻痹思想，要以饱满昂扬的姿态为2022年工作开好头、起好步。

    贾总还要求，各产业单位、部门负责人务必高度重视复工复产前各项安全工作，做好从业人员安全培训工作，做好安全隐患排查治理工作，做好各项风险防控工作，严防各类安全事故发生。
会议最后，公司董事长牛董强调：一要全面统筹，做好2022年各项重点工作的统筹和规划，保证重点项目实施落地；二要提高站位，2022年要紧跟—发展战略，紧跟时代发展步伐，紧跟合作单位发展思路，把公司产品向高端化方向推进；三要转变理念，推进落实安全、生产、质量责任制等考核工作；四要源头防控，抓好预防机制建设，从源头上防范化解各类安全风险；五要规范学习培训，分级分类落实且确定培训质量的刚性层级、有效化，根本性的提高业务管理能力。六要巩固提升，提升管理能力、专业能力、更加着重提升人员的执行力；七要加强企业文化建设工作，以“先做人、后做事”的工作态度贯穿到日常各项工作当中去，把“谦虚、善良、低调”的工作态度糅合进各项服务工作中；八要加强员工关爱，员工关爱无小事，要把员工关爱工作做成一项常态化的工作；九要加强成本管控、夯实基础管理、转变思想观念、改进工作作风。确保各项工作做到抓细、抓严、抓实、抓落地，上下一心，高质量高标准完成各项年度指标任务。

    本次会议为保障2022年各项工作有序开展，确保公司安全工作开好局、起好步，营造了良好的安全氛围，让我们一起向未来！